电子雷管生产线

围绕手艺攻关、效果转化、迭代升级全链条，雪峰科技扛起高水平科技自主自强重任，建设高水平自主焦点能力，为培育公司新质生产力注入强劲动能。

国家战略指向、行业生长痛点、市场需求靶心，是雪峰科技立异实践始终围绕的三个维度。面临国家提出的"推动古板工业高端化、智能化、绿色化"要求，公司以"破题头脑"重构立异坐标系——既紧盯民爆行业"机械化换人、自动化减人、智能化无人"的转型趋势，又聚焦化工工业链资源集约使用的可一连生长命题。

在详细立异实践中，雪峰科技构建"一企一策"立异结构，各子公司因地制宜确立攻关偏向，让科技攻关真正成为破解生长难题的"金钥匙"：雪峰爆破公司深耕智慧矿山建设，用数字孪外行艺重构爆破作业流程；哈密三岭公司研发井下顶孔自动装药手艺，镌汰危险工序的作业职员；玉象胡杨公司依托农肥研发中心，起劲投身新型环保肥料产品的开发，研发了UAN液体肥、液体钙肥等新产品，增添了公司产品的多元化。同时，团结新疆农业特色需求，推动化肥生产朝着高效、低耗、低污染偏向升级，为农业可一连生长提供有力支持。

玉象胡杨公司造粒塔

问题导向的立异要领论在下层车间落地生根。以"五小立异"运动为载体，一线员工针对生产痛点睁开一连攻关。这种源自生产一线的"草根立异"，正是企业"问题导向"立异理念的生动实践。

玉象胡杨公司以劳模立异事情室为引擎，推动古板化工手艺迭代升级，对尿素、硝酸铵、合成氨、三聚氰胺等装置的生产工艺优化升级刷新，有用降低了能耗和碳排放，实现了资源的集约使用；通过终端污水处置惩罚、尿素造粒塔提标刷新，一直探索立异更高效、更环保的生产运营模式。阜康雪峰公司刷新敏化液制备工艺，通过工艺参数优化和流程再造，将制备时间从10小时压缩至2小时，每次制备可节约电17.6度，水1.6吨。昌吉子公司团结劳模立异事情室针对大孔径宽台阶爆破手艺举行研究，经由实践，大大镌汰了爆破区域内钻孔数目，提高钻孔效率，增大了单次爆破方量，节约火工品使用量，降低爆破单耗，为机械化施工创造更好的作业情形，对爆破施工区域职员数目控制有显着的效果，累计节约本钱一百余万元。

2024年公司累计获得106项立异效果，其中102项来自下层员工的"微立异"，印证了"最好的立异往往降生于解决问题的历程中"这一质朴真理。

矿车状态清静监控

今年，雪峰科技以聚力生产现实为导向，将科技立异深度融入清静生产和谋划管理，以生产痛点倒逼立异偏向，将降本增效深度融入谋划管理全历程，通过构建产学研用协同研发系统、安排全流程清静管理应用，推动科技立异与生产现实双向赋能，构建起了"内外协同、链式融合"的立异生态系统。

对内，打造闭环立异链。增强顶层妄想设计，体例公司“十五五”科技立异生长妄想及各项营业的中恒久生长妄想，建设健全长效机制；加速产品结构调解，瞄准中高端和高附加值领域，加大新产品研发力度，提高新产品和差别化产品的利润孝顺比，逐步缩减低端产品领域；开发碳酸氢铵、药肥新产品，加速腐殖酸项目落地投产；强化人才作育，依托国家级工业设计中心、自治区工程手艺研究中心、企业手艺中心等立异平台，深化与高校的合作，共建产学研基地，作育高素质立异人才；构建完善科技立异系统，建设越发高效的效果转化机制，围绕智能矿山建设、装备更新刷新等开展攻关，破解生产难题，增进科技效果转化和适用手艺推广应用，提升企业焦点竞争力。

对外，构建开放立异平台。引进消化再立异，因地制宜推广应用新工艺、新手艺、新装备、新质料，以点带面实现手艺、装备的迭代升级，团结企业现实举行消化吸收和再立异；协同立异共赢，深化与华为等龙头企业的合作，推动无人驾驶矿用卡车和"5G+工业互联网"手艺的应用，提升民爆行业的智能化水平，实现手艺共享与协同立异；工业赋能生长，将立异效果辐射至工业链上下游，推动行业整体手艺前进和工业升级；起劲获取油气资源，从基础上解决自然气化工质料瓶颈。推进工业转移，在质料洼地获取煤炭资源，坚持能化企业基业长青，以更低的本钱“卷”出新高度。